Menu: služby - Tres consulting

Víc než koučování

Individuální rozvoj manažerů pomocí metod aplikované psychologie, koučinku, tréninku i rozhovoru.

Nabízíme diagnostický program, který podrobně mapuje kompetence klienta a díky jeho lepšímu sebepoznání přesně zaměřuje cíle, kterých může a chce dosáhnout.

Navazujeme intenzivním náhledovým a tréninkovým programem, který vede k realizaci nastavených cílů:

posunout se směrem, kterým chcete / chce zaměstnavatel
naučit se dovednosti, které ovládáte jen zpola
poznat sebe a vidět ostatní tak, aby se Vám pracovalo lépe a efektivněji

Download PDF

Teambuilding

Teambuilding podporuje v pracovních týmech dosažení hned několika cílů: osvojení si principů efektivní spolupráce, posílení důvěry v týmu a vzájemné sounáležitosti. Děje se tomu tak díky kombinaci učení, emočního zážitku a lepšího sebepoznání i poznání druhých.
Teambuilding umožňuje pracovním týmům uvědomit si rezervy v rámci fungování týmu (v oblasti strategické, komunikační, procesní apod.) a nalezení postupů na jejich odstranění.
Podle požadovaného výsledku umožňuje kombinaci hned několika metod práce se skupinou – zážitkové, týmového koučinku, tréninku, týmové diskuse, outdoorové aktivity, výkladu lektora, kreativních techniky, workshopu a mnohých dalších.

Naše zkušenosti

Realizovali jsme teambuildingové akce pro společnosti působící v oblasti prodeje, zdravotnické péče a vzdělávání.
Realizovali jsme teambuildingové akce s různým zadáním a cílem. Např. stmelení týmu a posílení vnitrofiremní komunikace; rozdělení rolí a kompetencí v rámci procesního řízení; zlepšení spolupráce mezi různými odděleními společnosti, posílení proklientské orientace apod.
Pro klienta v oblasti zdravotnické péče jsme připravili rozvojovou akci, která v sobě kombinovala prvky školení, teambuildingu a outdooru.

Cirkulární týmová intervence

Pozorujete, že místo aby Váš tým věnoval maximální pozornost výkonu, brzdí ho špatná atmosféra?
Všimli jste si, že v týmu vznikají konflikty kvůli maličkostem? Že jsou lidé podráždění?
Došlo mezi členy týmu ke konfliktu, který se úplně nedořešil a stále ovlivňuje týmovou atmosféru?
Komplikuje atmosféru jeden z členů z týmu, který je ale zároveň pracovně velmi užitečný, nebo dokonce nepostradatelný?

Narušené fungování týmu může mít vliv na stabilitu zaměstnanců, jejich zdraví či nemoc, ale hlavně na jednání s klienty a výkonnost.

Download PDF

Spolujízdy pro obchodníky

Spolujízda vám pomůže zdokonalit sebeprezentaci, komunikaci i schopnost přesvědčovat klienty. Je oblíbená zejména u obchodníků – užitečná ale může být i pro některé manažery.

Jak Spolujízda probíhá?

Náš trenér s vámi absolvuje obchodní schůzku, přičemž sleduje vaše jednání i reakce obchodního partnera. Poté vám nabídne kvalifikovanou zpětnou vazbu a upozorní vás na to, co by bylo vhodné zlepšit, na co se zaměřit či co naopak utlumit. Takto s vámi může absolvovat klidně i několik schůzek. Vy mezitím můžete zkoušet v praxi doporučení našeho zkušeného trenéra. Hned tak zjistíte, jak se změní průběh vašich obchodních jednání.

Je Spolujízda právě pro vás?

Už jste absolvovali řadu skupinových kurzů a nevěříte, že vám může další z nich přinést něco nového? Chcete se přitom stále zdokonalovat? Naše spolujízdy také s oblibou využívají zkušení obchodníci a odnášejí si z nich nové a cenné poznatky.
Nebo máte nějaký specifický problém, který potřebujete odbourat, ale zároveň ho nechcete propírat ve skupinovém školení? Díky Spolujízdě získáte profesionální zpětnou vazbu. Hned zjistíte, zda se jedná o reálný problém – a pokud ano, poradíme vám, jak ho eliminovat, nebo se s ním dokonce naučit pracovat pro váš prospěch.
Spolujízdu využívají s oblibou také nadřízení, kteří vědí o slabinách nebo nevyužitém potenciálu některého ze členů svého týmu. S její pomocí mohou tyto potíže odstranit, aniž by na problémy museli upozorňovat před ostatními kolegy.

Cíl semináře

– odbouráte špatné návyky
– naostříte své dobré schopnosti
– naučíte se odstranit vlastní slabiny
– zjistíte, jak vás vnímají druzí

Download PDF

Development centrum

Development centrum je diagnostickou a rozvojovou metodou. Zaměřuje se na oblast tzv. měkkých dovedností – sociálních a komunikačních schopností a manažerských kompetencí. Umožňuje co nejobjektivnějším způsobem stanovit silné stránky zaměstnance i jeho rozvojové oblasti. Je ideálním předchůdcem samotných školení. Zaměstnanec rozumí, proč je mu dané školení doporučováno, více se identifikuje se stanovenými rozvojovými oblastmi.
Program Development centra je sestaven na míru po rozhovoru se zadavatelem.
Development centrum obvykle probíhá pod vedením dvou zkušených psychologů – diagnostiků a jednoho vyškoleného konzultanta.
V rámci Development centra používáme metody ověřené v českém prostředí.
V případě nestandardních požadavků na Development centrum máme kvalitní tým metodiků, statistiků a diagnostiků, kteří pro Vás vytvoří a ověří zcela novou metodu.
Development centra se účastní zaměstnanci klienta.
Hodnocení z Development centra zachycuje detailněcharakteristiky kandidáta, vč. doporučení pro jeho další rozvoj.
Zpětná vazba z Development centra má podobu intenzivního koučovacího rozhovoru pod vedením zkušeného psychologa – kouče. Rozhovorem se snažíme o motivaci a inspiraci hodnoceného pro rozvoj. Jako vedlejší efekt často podpoříme i celkové pracovní naladění a ochotu do „něčeho jít“.

Naše zkušenosti

Máme dlouholeté zkušenosti s realizací Development center pro společnosti z oblasti médií, finančnictví, pojišťovnictví, strojírenství, energetického, potravinářského a farmaceutického průmyslu, z oblasti služeb a neziskového sektoru.
Development centra realizovaná pro společnosti s několika desítkami, ale i tisíci zaměstnanců.
Zkušenosti s realizací Development center podle nejrůznějších kritérií, pro pozice specialistů, obchodníků, manažerů (nižší, střední, vyšší) a projekty trainee.
„Vychytali“ jsme chyby, kterých se nejčastěji dopouští naše konkurence a které vedou k nepřesným závěrům z Development center – pracujeme s kvalitními a vzdělanými hodnotiteli(mnozí mají titul Ph.D., mnozí více než 15leté zkušenosti), naše metody doplňujeme o projektivní diagnostiku, která není ovlivněna stylizací kandidáta, a do třetice – používáme metody ověřené v českém prostředí.
Část zpětné vazby získávají účastníci již v průběhu Development centra.
Máme zkušenost s komplexními vzdělávacími projekty – od identifikace očekávání, přes komunikaci projektu zaměstnancům, přes realizaci Development center, až po nastavení „urgentních“ i dlouhodobých vzdělávacích záměrů, vč. projektu zaměřeného na získání zpětné vazby o úspěšnosti Development center a zakomponování požadovaných změn do jeho dalšího průběhu.
Jsme oslovování pro předávání zkušeností současným i budoucím kolegům – vyučujeme metody vzdělávání zaměstnanců na Katedře Andragogiky FFUK a Metody hodnocení, vzdělávání a osobního rozvoje pracovníků v rámci MBA studia.
Vydali jsme knižní publikaci o Development centrech a řadu odborných článků.

Publikovali jsme o tématu:

Employee engagement

Cesta, jak se přes spokojenost, štěstí a motivaci dostat k vyšším číslům

“Každý je tak šťastný, jak se rozhodne být šťastný.”

– Abraham Lincoln

“Vaše firma bude tak úspěšná, jak šťastní budou vaši zaměstnanci. Pomožte jim se rozhodnout.”

– Tres consulting

Co vám engagement přinese?

Lepší výkon a výsledky, menší fluktuaci, větší atraktivitu (nejen) na trhu práce, menší nemocnost a úrazovost… čili obchodní úspěch
Aktivní a loajální zaměstnance, kteří “kopou za vaši firmu” protože “chtějí”… čili štastné lidi, mezi kterými budete chtít pracovat

Download PDF