Cíl: Osvojení si hlavních aspektů prezentačních dovedností a interaktivních metod práce s publikem. Obohacení vlastní přednáškové činnosti o efektivní metody učení a předávání informací. Více
Co děláme
Kdo je ten pravý?
Jak motivovat tým?
Kterým směrem přidat?
Prezentační a didaktické dovednosti pro lékaře
Prevence syndromu vyhoření a zvládání stresu
Cíl: Zjistit vlastní úroveň stresu, popř. míru vyhoření. Trénink konkrétních relaxačních technik se zaměřením na odolnost proti trémě, zbavení stresu, rozvoj duševní pohody, pozitivního náhledu na svět a prevenci syndromu vyhoření. Více
Komunikační dovednosti v kontaktu s pacientem
Cíl: Seznámení s repertoárem návodů, postupů a rad vedoucích k lepšímu zvládání zátěžových komunikačních situací, konkrétních komunikačních problémů a tím ke zlepšení profesní spokojenosti a kvality života. Více
Management mimořádných událostí
Cíl: Komplexní nastavení procesů evidence mimořádných událostí s následnou supervizí a vyvozením opatření do budoucna, včetně motivačních a organizačních rámců. Více
Lektorské dovednosti
Cíl: Osvojení si nejmodernějších metod a poznatků aplikované sociální psychologie, psychologie práce a psychologie osobnosti v oblasti lektorských dovedností. Více
Školení hodnotitelů do AC/DC
Cíl: Osvojení si komplexní role hodnotitele AC/DC (moderátor, sparing partner, pozorovatel), trénink v zachycení a vyhodnocení relevantních informací... Více
Vedení efektivní porady
Cíl: Osvojení si přípravy a realizace porady, která podpoří týmovou spolupráci, bude respektovat cíle porady a u účastníků porad bude stimulovat pocit angažovanosti na jejím průběhu a výstupech. Více
Vedení výběrového pohovoru pro manažery
Cíl: Zlepšení efektivity výběru nových zaměstnanců na základě nastavení dílčích procesů výběrového pohovoru a tréninku pohovorovacích technik. Více
Pravidelné hodnocení podřízených
Cíl: Obeznámení se s nastavením procesu pravidelných hodnotících pohovorů, osvojení si účinných komunikačních postupů při sdělování zpětné vazby... Více
Koučování podřízených
Cíl: Osvojení si koučování jako manažerského stylu, trénink dílčích technik a jejich uplatnění v praxi s důrazem na rozvoj podřízených. Více