Vedení výběrového pohovoru pro manažery

Cíl: Zlepšení efektivity výběru nových zaměstnanců na základě nastavení dílčích procesů výběrového pohovoru a tréninku pohovorovacích technik, které umožní získat a vyhodnotit informace od uchazečů.

Témata kurzu:

  • Předselekce kandidátů na základě životopisů
  • Příprava na pohovor (identifikace kompetencí a výběr vhodných metod)
  • Pohovorovací techniky
  • Metoda triangulace – originální autorský přístup
  • Komunikační techniky (aktivní naslouchání, povzbuzování druhého v hovoru, řeč těla)
  • Nejčastější hodnotitelské chyby (pozorování vs. subjektivní interpretace chování, efekt prvního dojmu a jeho odstínění, fenomén projekce, atribuce)
  • Trénink vedení pohovoru a jeho vyhodnocení za pomoci sparing partnerů
  • Vyhodnocení rozhovoru
Mám zájem

Napište nám