• Development centrum je diagnostickou a rozvojovou metodou. Zaměřuje se na oblast tzv. měkkých dovedností – sociálních a komunikačních schopností a manažerských kompetencí. Umožňuje co nejobjektivnějším způsobem stanovit silné stránky zaměstnance i jeho rozvojové oblasti. Je ideálním předchůdcem samotných školení. Zaměstnanec rozumí, proč je mu dané školení doporučováno, více se identifikuje se stanovenými rozvojovými oblastmi.
• Program Development centra je sestaven na míru po rozhovoru se zadavatelem.
• Development centrum obvykle probíhá pod vedením dvou zkušených psychologů – diagnostiků a jednoho vyškoleného konzultanta.
• V rámci Development centra používáme metody ověřené v českém prostředí.
• V případě nestandardních požadavků na Development centrum máme kvalitní tým metodiků, statistiků a diagnostiků, kteří pro Vás vytvoří a ověří zcela novou metodu.
• Development centra se účastní zaměstnanci klienta.
• Hodnocení z Development centra zachycuje detailněcharakteristiky kandidáta, vč. doporučení pro jeho další rozvoj.
• Zpětná vazba z Development centra má podobu intenzivního koučovacího rozhovoru pod vedením zkušeného psychologa – kouče. Rozhovorem se snažíme o motivaci a inspiraci hodnoceného pro rozvoj. Jako vedlejší efekt často podpoříme i celkové pracovní naladění a ochotu do „něčeho jít“.

Naše zkušenosti

• Máme dlouholeté zkušenosti s realizací Development center pro společnosti z oblasti médií, finančnictví, pojišťovnictví, strojírenství, energetického, potravinářského a farmaceutického průmyslu, z oblasti služeb a neziskového sektoru.
• Development centra realizovaná pro společnosti s několika desítkami, ale i tisíci zaměstnanců.
• Zkušenosti s realizací Development center podle nejrůznějších kritérií, pro pozice specialistů, obchodníků, manažerů (nižší, střední, vyšší) a projekty trainee.
• „Vychytali“ jsme chyby, kterých se nejčastěji dopouští naše konkurence a které vedou k nepřesným závěrům z Development center – pracujeme s kvalitními a vzdělanými hodnotiteli(mnozí mají titul Ph.D., mnozí více než 15leté zkušenosti), naše metody doplňujeme o projektivní diagnostiku, která není ovlivněna stylizací kandidáta, a do třetice – používáme metody ověřené v českém prostředí.
• Část zpětné vazby získávají účastníci již v průběhu Development centra.
• Máme zkušenost s komplexními vzdělávacími projekty – od identifikace očekávání, přes komunikaci projektu zaměstnancům, přes realizaci Development center, až po nastavení „urgentních“ i dlouhodobých vzdělávacích záměrů, vč. projektu zaměřeného na získání zpětné vazby o úspěšnosti Development center a zakomponování požadovaných změn do jeho dalšího průběhu.
• Jsme oslovování pro předávání zkušeností současným i budoucím kolegům – vyučujeme metody vzdělávání zaměstnanců na Katedře Andragogiky FFUK a Metody hodnocení, vzdělávání a osobního rozvoje pracovníků v rámci MBA studia.
• Vydali jsme knižní publikaci o Development centrech a řadu odborných článků.

Publikovali jsme o tématu:

• Kyrianová, H.: Development centrum. Článek o tom, v čem se Development centrum liší od Assessment centra. Publikováno na hr-server.cz
• Kyrianová, H.: Zpráva o jednom Development centru, pozlátku a diletantismu. Publikováno na hr-server.cz