Motivace podřízených je jedna z nejvíce opomíjených manažerských dovedností. Všichni si uvědomujeme její význam, ale… Málokterý manažer cílevědomě a takřka na denní bázi s motivací podřízených pracuje. Nemluvě o té s... Více

Cíl: Osvojení si přípravy a realizace porady, která podpoří týmovou spolupráci, bude respektovat cíle porady a u účastníků porad bude stimulovat pocit angažovanosti na jejím průběhu a výstupech. Více

Cíl: Zlepšení efektivity výběru nových zaměstnanců na základě nastavení dílčích procesů výběrového pohovoru a tréninku pohovorovacích technik. Více

Cíl: Obeznámení se s nastavením procesu pravidelných hodnotících pohovorů, osvojení si účinných komunikačních postupů při sdělování zpětné vazby... Více

Cíl: Osvojení si koučování jako manažerského stylu, trénink dílčích technik a jejich uplatnění v praxi s důrazem na rozvoj podřízených. Více

Cíl: Osvojení si komplexních manažerských nástrojů při vedení a motivaci podřízených s důrazem na sebepoznání a zážitkový trénink. Více

Podívejte se na svůj tým novýma očima – tak, jak vnímáme hrdiny, kteří jsou připraveni bez váhání nasadit vše, co mají, aby dosáhli úspěchu. Osvojte si typologii podle čtyř... Více

Zpětná vazba je, když přiblížíme k sobě mikrofon a reproduktor a ono to začne pískat. V mezilidské komunikaci tím myslíme “řeknu Ti, co jsi udělal dobře a co špatně, s čím je dobré pokračovat,... Více