Motivace podřízených je jedna z nejvíce opomíjených manažerských dovedností. Všichni si uvědomujeme její význam, ale… Málokterý manažer cílevědomě a takřka na denní bázi s motivací podřízených pracuje. Nemluvě o té s přívlastkem „strategická“.
A čím se vlastně liší od onoho pověstného poplácání po rameni? A jak ji dělat tak, abychom se vyhnuli formalismu nebo naopak zranění ega, které často dnešní hodnotící pohovory doprovází?
Vysoce interaktivní a na trénink orientované školení s profesionálními sparing partnery. Určeno pro všechny, kteří vedou lidi.