Cíl: Zlepšení efektivity výběru nových zaměstnanců na základě nastavení dílčích procesů výběrového pohovoru a tréninku technik vedení pohovoru, které umožní získat a správně vyhodnotit informace od uchazečů.

Témata školení:

• Výběr, nábor a jejich cíle
• Pracovní inzerát a jeho sestavení
• Spolupráce a komunikace s managementem
• Personální marketing
• Interní a externí zdroje kandidátů
• Preselekce kandidátů na základě životopisů
• Příprava na pohovor (identifikace kompetencí a výběr vhodných metod)
• Techniky vedení pohovoru
• Metoda triangulace – originální autorský přístup
• Komunikační techniky
• Nejčastější hodnotitelské chyby (efekt 1.dojmu, pozorování vs. interpretace, atribuce, projekce,…)
• Trénink vedení pohovoru a jeho vyhodnocení za pomoci sparing partnerů
• Vyhodnocení pohovoru, selekce kandidátů, komunikace směrem ke kandidátům a manažerům