Cíl: Osvojení si komplexních manažerských nástrojů při vedení a motivaci podřízených s důrazem na sebepoznání a zážitkový trénink.

Témata kurzu:

• Styly vedení
• Krizové řízení
• Delegování úkolů
• Podpora podřízeného při zvládání nestandardní situace
• Motivace problémového podřízeného
• Motivace a rozvoj týmu/Výstavba týmu z řídící pozice
• Situační vedení
• Nastavování pravidel spolupráce v týmu
• Řešení chronických problémů v týmu
• Zvládání problematických momentů při řízení (začlenění nových členů, konflikty v týmu, útoky, nekonstruktivní chování apod.)