Pro koho pracujeme
Obchod a služby
S využitím Cirkulární týmové intervence jsme podpořili týmovou atmosféru, individuálně trénovali manažery, měřili Employee Engagement, trénovali jednotlivce v otevřených kurzech a realizovali Development centrum online.
Výroba
Měřili jsme Employee Engagement, trénovali manažerské dovednosti, organizovali teambuilding a moderovali workshopy na zvýšení zapojení zaměstnanců.
Neziskovky
Realizovali jsme kvalitativní sociologický průzkum, pomáháme s výběrem nových členů týmu s využitím psychodiagnostiky i Assessment center, trénujeme obchodní a manažerské dovednosti, poskytli jsme i individuální konzultace.
Logistika
Školili jsme IT v komunikačních dovednostech, komplexně jsme podpořili rozvoj obchodního týmu a jejich manažerů s využitím Development center, tréninků, spolujízd a individuálních konzultací.
Automobilový průmysl
Připravili jsme metodiku výběru a Assessment center, supervidovali jsme metodiku výstupních pohovorů, realizovali jsme Assessment centra a školení work and life balance.
Zdravotnictví a farmacie
Individuálně i skupinově jsme trénovali management i řadové pracovníky, měřili Employee Engagement a vedli management k implementaci změn na základě jeho výsledků. Zajistili jsme individiuální 360° zpětnou vazbu pro top management a poskytli k ní osobní zpětnou vazbu. Realizovali jsme workshopy pro posílení výkonnosti a stanovování cílů, trénovali back office, školili projektové řízení…
Bankovnictví a pojišťovnictví
Realizovali jsme mnoho stovek Development center a velké množství Assessment center, tvořili metodiku interních Assessment center, pro zlepšení atmosféry v týmu jsme použili Cirkulární týmovou intervenci, realizovali jsme školení pro HR a manažery.
IT
Měřili jsme Employee Engagement, školili jsme prezentační, komunikační a manažerské dovednosti. Také jsme pomáhali s projektem mentoringu, realizovali jsme Development centra a individuální psychodiagnostiku.
Řekli o nás
Spolupráce na mnoha programech
Oceňujeme konstruktivní zpětnou vazbu
Skvělá kombinace – výběr a následná práce na rozvoji!
S firmou Tres consulting jsem se poprvé setkal v roce 2006 při realizaci Assessment centra pro výběr oblastního vedoucího prodeje.
Od té doby jsme spolu již vybrali několik dalších manažerů pro nové pozice u nás, ale především jsme i rozšířili spolupráci o Development centra a následné rozvojové programy a školení, které nám celý tým manažerů pomáhají zkvalitňovat, zvyšovat jejich kompetence a samostatnost.
Spojení výběru a následné práce na rozvoji s vybranými i stávajícími manažery považuji za skvělou kombinaci pro další růst firmy a vytváření funkčního týmu.
Efektivní školení manažerů
Osobní přístup šitý na míru potřebám každého účastníka společně s velmi dobrými modelovými situacemi a hraním rolí všichni oceňovali. Jedině tak jsme mohli posilovat oblasti potřebného osobního rozvoje. Jelikož zaznamenávám výsledky školení okamžitě po jeho ukončení, a to u všech mých manažerů, mohu potvrdit, že mé očekávání je naplněno. Společnost Tres consulting doporučím všem, kteří cítí potřebu rozvoje při vedení svých týmů.
Školicí programy na míru
Společnost STMicroelectronics spolupracuje s Tres consulting již několik let. Tres consulting pro nás vytvořil školící programy pro manažery, prezentační dovednosti, komunikační dovednosti, zvládání stresu a také individuální koučing. Zaměstnanci vyhodnocují tyto kurzy jako jedny z nejlepších, které kdy měli. U Tres consultingu také oceňuji, že nám připravují kurzy vždy na míru a zohledňují požadavky účastníků školení. Určitě s nimi budu spolupracovat i v budoucnu.
Přesně podle dohody
Nadstandardní spolupráce
Užitečně vynaložený čas
Dlouholetá spolupráce
Profesionální školení
Intenzivní a praktický trénink
Spolupráce na mnoha programech
Oceňujeme konstruktivní zpětnou vazbu
Skvělá kombinace – výběr a následná práce na rozvoji!
S firmou Tres consulting jsem se poprvé setkal v roce 2006 při realizaci Assessment centra pro výběr oblastního vedoucího prodeje.
Od té doby jsme spolu již vybrali několik dalších manažerů pro nové pozice u nás, ale především jsme i rozšířili spolupráci o Development centra a následné rozvojové programy a školení, které nám celý tým manažerů pomáhají zkvalitňovat, zvyšovat jejich kompetence a samostatnost.
Spojení výběru a následné práce na rozvoji s vybranými i stávajícími manažery považuji za skvělou kombinaci pro další růst firmy a vytváření funkčního týmu.
Efektivní školení manažerů
Osobní přístup šitý na míru potřebám každého účastníka společně s velmi dobrými modelovými situacemi a hraním rolí všichni oceňovali. Jedině tak jsme mohli posilovat oblasti potřebného osobního rozvoje. Jelikož zaznamenávám výsledky školení okamžitě po jeho ukončení, a to u všech mých manažerů, mohu potvrdit, že mé očekávání je naplněno. Společnost Tres consulting doporučím všem, kteří cítí potřebu rozvoje při vedení svých týmů.
Školicí programy na míru
Společnost STMicroelectronics spolupracuje s Tres consulting již několik let. Tres consulting pro nás vytvořil školící programy pro manažery, prezentační dovednosti, komunikační dovednosti, zvládání stresu a také individuální koučing. Zaměstnanci vyhodnocují tyto kurzy jako jedny z nejlepších, které kdy měli. U Tres consultingu také oceňuji, že nám připravují kurzy vždy na míru a zohledňují požadavky účastníků školení. Určitě s nimi budu spolupracovat i v budoucnu.
Přesně podle dohody
Nadstandardní spolupráce
Užitečně vynaložený čas
Dlouholetá spolupráce
Profesionální školení
Intenzivní a praktický trénink