S firmou Tres consulting jsem se poprvé setkal v roce 2006 při realizaci Assessment centra pro výběr oblastního vedoucího prodeje.

Od té doby jsme spolu již vybrali několik dalších manažerů pro nové pozice u nás, ale především jsme i rozšířili spolupráci o Development centra a následné rozvojové programy a školení, které nám celý tým manažerů pomáhají zkvalitňovat, zvyšovat jejich kompetence a samostatnost.

Spojení výběru a následné práce na rozvoji s vybranými i stávajícími manažery považuji za skvělou kombinaci pro další růst firmy a vytváření funkčního týmu.